Blog

Controles ou parâmetros de processo são fundamentais para gerenciar uma operação industrial. Por meio de medições sequenciais em intervalos de tempo pré-estabelecidos, é possível determinar se a variação de um processo está dentro de um range considerado “ótimo”. Em outras palavras, é possível acompanhar se o processo está “conforme” e, caso contrário, implementar ações corretivas ou preventivas.
Assim, para medir um processo com eficiência, é preciso estabelecer “bons parâmetros”.

Um bom parâmetro deve ser:

Realista:

• Claramente conectado com a prevenção de modos de falha;
• Baseados em indicadores de modo de falha mensuráveis (evidências)

Justificável:

• Parâmetros de Segurança e Ambientais ligados à redução de risco;
• Todos os outros parâmetros devem gerar valor econômico.

Prático:

• Uma ação corretiva deve estar disponível;
• A detecção da falha deve garantir tempo para uma ação corretiva ou preventiva;
• Parâmetros não devem criar alarmes inconvenientes.

Documentado:
Definição, justificativa, consequência dos desvios e ação corretiva esperada devem estar claramente documentados e disponíveis em tempo real.

Gerenciável:
Parâmetros devem estar num sistema de gerenciamento apropriado.