Controles ou parâmetros de processo são fundamentais para gerenciar uma operação industrial. Por meio de medições sequenciais em intervalos de tempo pré-estabelecidos, é possível determinar se a variação de um processo está dentro de um range considerado “ótimo”. Em outras palavras, é possível acompanhar se o processo está “conforme” e, caso contrário, implementar ações corretivas ou preventivas.
Assim, para medir um processo com eficiência, é preciso estabelecer “bons parâmetros”.
Um bom parâmetro deve ser:
Realista:
- Claramente conectado com a prevenção de modos de falha;
- Baseados em indicadores de modo de falha mensuráveis (evidências)
Justificável:
- Parâmetros de Segurança e Ambientais ligados à redução de risco;
- Todos os outros parâmetros devem gerar valor econômico.
Prático:
- Uma ação corretiva deve estar disponível;
- A detecção da falha deve garantir tempo para uma ação corretiva ou preventiva;
- Parâmetros não devem criar alarmes inconvenientes.
Documentado:
Definição, justificativa, consequência dos desvios e ação corretiva esperada devem estar claramente documentados e disponíveis em tempo real.
Gerenciável:
Parâmetros devem estar num sistema de gerenciamento apropriado.
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