
Solução de Problemas: 6 erros comuns
As organizações aplicam uma variedade de ferramentas de solução de problemas, para melhorar as operações e otimizar a confiabilidade – muitas vezes sem sucesso. Por
As organizações aplicam uma variedade de ferramentas de solução de problemas, para melhorar as operações e otimizar a confiabilidade – muitas vezes sem sucesso. Por
Quando um evento não planejado acontece em sua empresa, seja um acidente ou uma falha de processo, você aplica as ferramentas de análise de falhas?
À aposentadoria é um dos fatores de perda de conhecimento numa empresa. Inegavelmente, à medida que as pessoas deixam a sua organização, levam com elas
O valor de um operador dono do processo é ainda pouco conhecido. Aliás, seja quem for que tenha “senso de dono” (ownership) se torna o profissional
Quando o Operador é o dono do processo, uma janela de oportunidades para capturar maior valor das Operações se abre. Porém, para que o Operador
Controles ou parâmetros de processo são fundamentais para gerenciar uma operação industrial.Por trás de todos os produtos que saem de uma indústria, do alfinete ao
O Mapa de Causas é uma poderosa ferramenta de solução de problemas para determinar a causa raiz ou, num ambiente de excelência, as causas raizes
Você sabe como agir caso um evento catastrófico ocorra? As empresas estão investindo maciçamente em políticas de Saúde e Segurança, implementando as melhores práticas de
A Análise de Causa Raiz é fundamental para solução de problemas e uma das ferramentas aplicadas na jornada de construção da Excelência Operacional. Apresentamos aqui 2 casos para discussão e treinamento.
Formato PowerPoint (PPSX)
A partir de um evento catastrófico amplamente conhecido e divulgado, a proposta deste estudo é servir de modelo para a aplicação da ferramenta MAPA DE CAUSAS e demonstrar sua utilidade na investigação de um evento não planejado.
Um template completo, com exemplos de todas as etapas da investigação, e que pode ser facilmente adaptado à sua realidade.
Formato Excel (XLXS)
Excelência Operacional segundo a visão do autor: as 8 Fontes de Valor na forma de modelos mentais ricamente diagramados, para auxiliar o Gestor Industrial a compreender o tema de forma direta e descomplicada.
Material exclusivo, não encontrado em nenhum livro ou curso de graduação, criado a partir da experiência de mais de 35 anos do autor em plantas industrias e em processos de fabricação, onde todos os conceitos foram aplicados na prática.
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