À medida que as pessoas deixam a sua organização, levam com elas conhecimentos valiosos, experiência e know-how. As organizações presumem erroneamente que os procedimentos em
Quem tem “Senso de Dono” (ownership) se torna o profissional dos sonhos de muitas empresas. É aquele cara engajado, que supera as expectativas ao desempenhar
Controles ou parâmetros de processo são fundamentais para gerenciar uma operação industrial. Por meio de medições sequenciais em intervalos de tempo pré-estabelecidos, é possível determinar
As empresas investem cada vez mais em políticas de Saúde e Segurança, implementando as melhores práticas de prevenção e treinamento. Investigações de acidentes geram planos
A Análise de Causa Raiz é fundamental para solução de problemas e uma das ferramentas aplicadas na jornada de construção da Excelência Operacional. Apresentamos aqui 2 casos para discussão e treinamento.
A partir de um evento catastrófico amplamente conhecido e divulgado, a proposta deste estudo é servir de modelo para a aplicação da ferramenta MAPA DE CAUSAS e demonstrar sua utilidade na investigação de um evento não planejado. Um template completo, com exemplos de todas as etapas da investigação, e que pode ser facilmente adaptado à sua realidade.
Excelência Operacional segundo a visão do autor: as 8 Fontes de Valor na forma de modelos mentais ricamente diagramados, para auxiliar o Gestor Industrial a compreender o tema de forma direta e descomplicada.
Material exclusivo, não encontrado em nenhum livro ou curso de graduação, criado a partir da experiência de mais de 35 anos do autor em plantas industrias e em processos de fabricação, onde todos os conceitos foram aplicados na prática.