Gratidão e orgulho por ter feito parte de grandes empresas e pela oportunidade de aprender com grandes mestres, que me mostraram o caminho da Excelência Operacional.
Iniciei como estagiário na Philips do Brasil, de onde saí como Coordenador de Manutenção. Nas demais empresas atuei em cargos de liderança executiva nas Operações, Engenharia, Recursos Humanos e Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS).
Sou Tecnólogo em Processos de Produção, MBA em Gestão de Negócios e MBA em Gestão de Pessoas e autor do livro Excelência Operacional – Gestão Centrada no Operador, entre outros. Sou fluente em inglês, com diversas viagens profissionais ao exterior. Atuei diretamente na construção e formação das equipes de engenharia e operacionais de duas plantas industriais.
Como profissional com mais de 30 anos de experiência em Gestão de Manutenção, atuei em ambientes multiculturais no Brasil e no exterior, nos quais Excelência Operacional e inovação são parte da cultura, bem como integridade, compliance e Segurança são inegociáveis.
Durante minha carreira tive a oportunidade de abraçar desafios de liderar e/ou reestruturar áreas completamente fora da minha zona de conforto. Assim, adquiri também grande experiência em RH e EHS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança).
Graças a minha paixão pela excelência operacional e minha capacidade de liderar equipes, transformei pessoas e construí times de alto desempenho por onde passei. Gente que entregou e certamente continua entregando valor.
Acima de tudo, meu interesse genuíno pelas pessoas, bem como a minha facilidade em lidar com elas de forma a desafiá-las a crescer, me ajudou a desenvolver habilidades nas disciplinas de Recrutamento e Seleção, assim como em Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Entretanto, o que realmente me motiva é acompanhar o crescimento das pessoas com quem tive o privilégio de trabalhar, e sobretudo receber delas o reconhecimento que a minha contribuição foi importante na construção de suas carreiras.
Durante minha carreira tive a oportunidade de me envolver ativamente na construção de duas plantas industriais, do terreno vazio à plena operação. Atuei, portanto, em projetos de alto impacto e primeiramente liderei processos de infra-estrutura predial, instalação e start-up de equipamentos, contratação das pessoas para as operações e debug dos processos.
Além disso, trabalhei na capacitação das pessoas, formação de times de alto desempenho e na construção dos modelos mentais da Excelência Operacional.
Planta da CVL Glass em Caçapava/SP
Inaugurada em novembro/1999
Planta da Guardian do Brasil em Tatuí/SP
Inaugurada em abril/2009